4.轻、重原油价差缩小，可能会增加炼油一体化企业的原材料成本，从而降低炼油一体化项目的利润预期。在这种趋势下，也将推动炼油一体化企业精细率的发展。

在“双碳”，“能源结构转型”，“逆全球化”在此背景下，中小企业的竞争环境将越来越严峻，规模、成本、资金、技术、环保等劣势将严重影响中小企业。

相比之下，国际石化巨头正在进行全面的业务整合和优化。一方面，他们将逐步淘汰高能耗、低附加值、高污染的传统石化业务。另一方面，为了实现全球业务的重点，石化巨头将越来越重视并购重组。并购重组的业绩规模和数量也是评估当地化工行业周期的重要依据。当然，就新兴经济体而言，他们仍然以自我建设为主要发展模式，通过寻找资金实现快速大规模扩张。

预计化工合并重组将主要集中在欧美等发达国家，以中国为代表的新兴经济体可能会适度参与。

跟随全球化工巨头的战略发展方向，是一种保守的跟随策略，但具有一定的参考意义。

纵观石化巨头的措施，他们中的许多人从某个专业领域开始，然后开始发散和扩张。整体发展逻辑具有一定的周期性，收敛-发散-收敛-再发散...目前和未来一段时间，巨头可能处于收敛周期，他们的经营更加分支，强大的联盟，更加集中的战略方向。例如，巴斯夫将是涂料、催化剂、功能材料等领域的重要战略发展方向，亨斯迈未来将继续发展自己的聚氨酯业务。